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河北盐业集团召开上半年经营工作分析会议

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【摘要】:
7月10日,河北省盐业专营集团公司上半年经营工作分析会议在石家庄市召开。省盐业集团班子全体及涉盐部门(单位)负责人、各市盐业专营公司经理共计40余人参加了会议。省盐业集团公司总经理赵有信讲话,公司党委书记胡文菊主持会议。会上各市公司围绕着集团任务指标完成情况、存在问题及原因、跟行业先进单位的差距与不足以及完成全年集团任务指标的具体措施等方面详细汇报了上半年的经营工作情况。会议就当前企业改革和市场新

7月10日,河北省盐业专营集团公司上半年经营工作分析会议在石家庄市召开。省盐业集团班子全体及涉盐部门(单位)负责人、各市盐业专营公司经理共计40余人参加了会议。省盐业集团公司总经理赵有信讲话,公司党委书记胡文菊主持会议。

会上各市公司围绕着集团任务指标完成情况、存在问题及原因、跟行业先进单位的差距与不足以及完成全年集团任务指标的具体措施等方面详细汇报了上半年的经营工作情况。会议就当前企业改革和市场新形势进行了具体分析,研究制定了企业改革发展对策,并对下一步集团经营工作进行了安排部署。

赵有信总经理在讲话中就下半年重点工作提出具体要求:一是大力推进购销业务开展,确保完成全年目标任务。各市级公司要加强组织调度,分类督导,推动加快购销进度,扎实做好渠道建设维护工作,切实维护好市场,做好商品推广和促销工作;各地要结合本地市场实际,组织开展形式多样的促销活动,做好品牌维护,加大“海晶”品牌广告宣传力度。二是集中精力,扎实做好当前汛期食盐储备和供应工作。各市县公司要关注天气变化,完善防汛措施,防范洪涝灾害对食盐正常供应的影响,强化各项安全供应措施,按照食盐供应应急预案要求,做好应急值守和应急供应各项准备,防止洪涝灾害引发的食盐库存和供应安全问题,确保汛期我省食盐市场安全稳定。三是进一步加强集团管理,维护集团经营秩序省盐业集团继续联合市县公司,深化集团经营,积极应对新专营时代的盐业市场复杂变化,严格执行集团各项管理制度,完善激励约束机制,维护好集团经营秩序,切实加强集团管控,严肃查处集团违规行为。四是加快转变经营机制,适应市场竞争需要。各市县公司要按照市场经济规律要求,强化营销和服务,积极参与市场竞争,有效占领和巩固市场,加快三项制度改革,尽快把食盐市场做活,充分调动广大职工积极性,加快转变经营机制,积极推进企业改制进程。五是贯彻落实《食盐专营办法》、《食盐定点批发企业规范条件》,高度重视食盐批发企业经营服务能力、基础设施和各项管理建设。各市县公司要认真贯彻落实好《食盐专营办法》,围绕食盐批发企业信用管理政策、管理质量等级划分及技术要求和食盐批发企业规范条件要求,达到食盐批发企业规范条件的规定六是加大舆论宣传力度,维护好海晶食盐品牌。各市县要加大食盐专营政策宣传力度,营造有利于专营企业经营的良好环境,积极配合公安、工商、食药等部门开展联合执法行动,加大对海晶牌食盐假冒侵权行为的查办力度。七是集团上下缪力同心,加大食盐销售力度,尽快消化现有库存,为下一步宁晋盐矿食盐上市打下坚实基础。

会上,省盐业集团各位分管业务副总就集团涉盐部门职能、包装业务、品牌维护与管理等内容进行了具体讲解分析。