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各市盐业专营公司经理会议在石家庄召开

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【摘要】:
大干六十天 确保完成全年任务10月27日,各市县盐业专营公司经理会议在石家庄市海晶国际酒店十五楼会议室召开。河北省盐业专营集团公司总经理赵有信,党委书记胡文菊及全体班子成员出席会议。各市盐业专营公司经理及省盐业集团公司涉盐部门负责人共40余人参加会议。赵有信总经理总结讲话,胡文菊书记主持会议。会议首先由各市盐业专营公司经理就各市盐业改革进展情况及今年以来盐业经营各项工作开展情况做了汇报,分析了当前

大干六十天  确保完成全年任务

10月27日,各市县盐业专营公司经理会议在石家庄市海晶国际酒店十五楼会议室召开。河北省盐业专营集团公司总经理赵有信,党委书记胡文菊及全体班子成员出席会议。各市盐业专营公司经理及省盐业集团公司涉盐部门负责人共40余人参加会议。赵有信总经理总结讲话,胡文菊书记主持会议。

会议首先由各市盐业专营公司经理就各市盐业改革进展情况及今年以来盐业经营各项工作开展情况做了汇报,分析了当前工作中存在的主要问题,交流了下一阶段工作重点。省盐业集团公司副总经理贾建国、武二顺对当前盐业改革、食盐经营、盐政管理等工作进行了具体分析和说明。

 

赵有信总经理在总结讲话中强调了几点意见:一是坚定信心做好今后工作。盐改后新主体陆续进入市场,市场竞争愈来愈激烈。在这样的形势下各市县要看到自身的竞争优势,坚定信心拓展市场,扩大业务。二是加快转变思想,强化市场竞争意识。年底前将实现政企分开,食盐经营将完全与行政执法脱钩,企业将在残酷的竞争环境下市场化经营。要求各市县必须尽快解放思想,摈弃幻想,真正树立市场营销观念,积极参与市场竞争,创新工作,把产品形象做好,把品牌宣传做好,把客户服务做好。三是大干六十天,确保完成目标任务。在从目前到年底这60多天的用盐高峰期内,省级食盐储备单位要加快充实库存,保证在发生货源紧张的情况下,调得出、用得上,确保在自然灾害和突发事件发生时食盐的安全供应。各市县要提前安排提报计划,早动手、早调入,及时补充库存,切实保障市场供应,严防脱销断档现象发生。四是大力加强产品及其价格体系建设。省集团公司将加强“海晶”系列食盐产品的设计研发,根据不同用途形成不同系列,并建立严密的价格体系,增强产品和品牌市场竞争力,提高市场占有率,重点打造“两湖两海一井矿”系列产品;各市县要做好当地市场细分工作,适应不同市场需求,供应不同档次产品,进一步完善集团食盐定价体系。五是进一步完善和加强集团企业管控。省集团公司将根据工作进展及实际情况进一步补充和完善集团经营管理各项制度,同时,按照集团章程和经营规范制度,从经营区域、销售价格、品牌营销等方面加强集团企业管控。六是市级公司要切实发挥好集团办事机构的作用。市级公司必须服从集团总部指导和管理,自觉维护集团利益,要依照集团章程和集团相关规定,切实加强内部约束,维护好集团正常的经营秩序。七是进一步做好品牌维护和宣传工作。各市县要继续加大“海晶”品牌广告宣传力度,开展多种形式的宣传;同时要做好“海晶”品牌维护和产权保护工作,对侵权行为要会同有关部门严厉打击。八是继续做好渠道建设,加强产品推广和促销工作。要扎实做好渠道建设和维护工作,加大力度做好产品推广和促销工作;省集团公司将做好统筹策划全省的促销活动,指导各地促销活动开展;各地要结合本地市场实际组织开展好当地形式多样的促销活动。九是强身健体练好内功,加强企业自身建设;国家将要出台的《食盐批发企业规范条件》,食盐批发企业的准入条件更加严格、门槛更高、管理也更严,集团内各食盐批发企业要加快基础设施的改善,增强政策意识,要加强诚信建设,加快企业改制步伐,加强职工培训,增强职工的市场意识和竞争意识。