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盐业公司及时传达落实省社会议精神

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【摘要】:

为贯彻落实省供销社企业改革与发展务虚会议精神,重点传达省社丁主任及各位领导指出的盐业公司目前发展存在的问题及对企业下一步发展提出的具体要求。省盐业公司主要领导高度重视,立即行动,召开公司党委会、经理办公会及中层以上干部会议,及时传达省社会议精神,按照省社丁主任要求,成立专门工作小组,认真研究公司整改方案,夯实发展基础。

会议强调,公司要坚决维护省社发展大局,严格执行省社、新合作集团要求,尽快拿出相关工作方案,实施全面内部改革,限期清理公司三级及以下企业,严格控制所属企业人员进出,梳理地产板块业务情况,压缩公司银行贷款规模,严格资金使用,开源节流,加强管理。

会议提出具体整改方案:一是继续做大做强盐主业,提高整体规模效益。二是春节前拿出公司内部改革方案,春节过后在公司内部实施全面改革,全体起立,竞争上岗,打破大锅饭,强化绩效考核,做到重奖重罚。三是确保“海晶”省内自主品牌的占有率,确保公司的利益、品牌、网络不受侵害。四是加强企业层级管理,限期清理公司三级及以下子企业。尽快拿出工作方案,1月20日前整改到位。五是再次下发通知,全面冻结公司及下属企业人员,严格人员进入,加强管理。六是梳理地产板块业务,邀请省社领导现场视察各地产项目实际运营情况,形成文字报告上报省社。七是压缩大额资金占用规模,加大清理旧欠资金力度。