盐业公司召开1—4月经营业务分析会


发布时间:

2024-05-11

5月7日至8日,盐业公司分别召开1—4月食盐板块业务分析会和工业盐及物流板块业务分析会。公司党委书记、执行董事赵华出席会议并讲话,公司副总经理柴旺东、赵汝信分别主持会议,公司领导班子成员、各业务部门正副职30余人参加会议。

5月7日至8日,盐业公司分别召开1—4月食盐板块业务分析会和工业盐及物流板块业务分析会。公司党委书记、执行董事赵华出席会议并讲话,公司副总经理柴旺东、赵汝信分别主持会议,公司领导班子成员、各业务部门正副职30余人参加会议。

赵华同志分别对食盐板块和工业盐及物流板块提出具体工作要求。对食盐板块的三点要求:一是坚定不移做强食盐主业。强责任、提效益、增收益。要充分发挥干部职工的主观能动作用,坚决遏制食盐购销下滑势头,全力完成全年15万吨的食盐销售目标。二是坚定不移加强网络建设。强管理、定措施、固网络。要充分发挥市级公司对县级公司系统管理职能作用,强化集团化网络建设。三是坚定不移加强绩效考核。加快修订实施《公司涉盐业务绩效考核办法》,提高经营积极性和经营效果。对工业盐及物流板块的七点要求:一是努力实现自主经营,积寻求与盐场及终端客户直接合作。二是积极推进与省交投集团的融雪剂合作项目。三是主动开拓自有品牌饲料盐业务。四是加强经营风险防控工作,限期清收欠款,做到应收尽收。五是主动学习、认真谋划进口焦炭业务。六是主动对接省社农服公司,全力配合完成夏粮运输工作。七是充分利用互联网平台,整合自身及社会资源,创新经营模式,提升经济效益。

会上,各业务部门负责人就1—4月业务开展情况做了详细汇报,深入分析了相关业务所面临的形势,并对工作中存在的主要问题进行了认真总结,查找原因,结合年度目标任务提出了下一步工作措施。领导班子成员对各业务部门工作进行了点评。

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